Руководитель отдела продаж сервисной компании «СмартексСофт» Светлана Сергеева выступила на онлайн-конференции Fintech&Banking, где рассказала, как IT-аутсорсинг помогает преодолевать вызовы и ускорять цифровую трансформацию в финансовом секторе. Мероприятие прошло 19 февраля и собрало экспертов, обсудивших ключевые проблемы банков, финтех-компаний и цифровых экосистем.
Вызовы финансового сектора
В своем докладе Светлана выделила основные проблемы, с которыми сталкиваются игроки рынка:
- Регуляторные барьеры: ужесточение требований, необходимость лицензирования и постоянные изменения законодательства.
- Санкции: переход на импортозамещение и ограничения доступа к внешним рынкам.
- Конкуренция: давление со стороны традиционных банков, которые создают экосистемы с широким спектром услуг.
- Дефицит кадров: по оценкам экспертов, нехватка IT-специалистов в России достигает 500–700 тысяч человек, особенно в области блокчейна, ИИ и анализа данных.
- Высокие операционные расходы: низкая маржинальность из-за конкуренции и необходимость модернизации устаревших core-систем.
«Современные финансовые институты сталкиваются с парадоксом: им нужно быстро внедрять инновации, но ресурсы ограничены. Здесь на помощь приходит IT-аутсорсинг», — отметила Светлана.
Разрушение мифов об аутсорсинге
Светлана Сергеева развеяла распространенные стереотипы, мешающие компаниям доверять внешним подрядчикам:
«Чужие специалисты не знают нашу специфику» — Аутсорсинговые команды работают с разными доменами и технологиями, что дает им «незамыленный взгляд» и умение быстро адаптироваться.
«Интеграция с нашими системами будет провалена» — Решение: начать с «тест-драйва» — небольших задач, чтобы оценить совместимость.
«Это дорого и небезопасно» — Аутсорсеры используют готовые фреймворки и передовые технологии, снижая затраты. Ответственность за сроки и качество закрепляется договором, а проверка поставщика через реестр ЦБ минимизирует риски.
Заказчики часто недооценивают скрытые затраты на собственные ресурсы: рекрутинг, обучение, соцпакет. Когда вы считаете полную стоимость, аутсорсинг часто оказывается выгоднее.
Больше о мифах об IT-аутсорсинге читайте в нашей статье —>
Модели сотрудничества IT-аутсорсинга и финтеха
- • Разработка фич и новых продуктов на аутсорсинге, пока клиент фокусируется на core-системе.
- • Рефакторинг legacy-систем с привлечением внешней команды.
- • Полный переход IT-департамента на аутсорсинг, чтобы бизнес мог сосредоточиться на стратегии.
- • Временное усиление команды для закрытия узких компетенций.
- • Решение локальных задач: нагрузочное тестирование, автоматизация процессов, миграция СУБД.
«Наш подход — это не просто аренда программистов. Это отлаженная система с контролем качества, обучением сотрудников и полным циклом разработки», — объяснила Светлана.
Время не ждет
Цифровизация и конкуренция требуют от компаний сокращать time-to-market. Аутсорсинг становится не просто инструментом, а стратегией для выживания:
- Экономия за счет оптимизации ресурсов.
- Доступ к редким специалистам и инновационным технологиям.
- Возможность масштабироваться без увеличения штата.
«Если вы все еще сомневаетесь, посчитайте, сколько вы теряете, откладывая запуск новых решений. А мы поможем вам не отстать от трендов», — заключила Светлана Сергеева.
Оценка проекта в «СмартексСофт» — бесплатна. Попробуйте начать с малого, чтобы убедиться в эффективности партнерства. Оставляйте заявку в форме с описанием вашего проекта, и мы свяжемся с вами.
